Procedura per la cessione di un’azienda
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1. Volere
Una cessione fuori dalla famiglia richiede uno spirito aperto. Un cambio di responsabile aziendale comporta sempre cambiamenti nell’azienda agricola. È importante che la decisione sia sostenuta da tutta la famiglia.
All’inizio del processo di cessione c’è la chiara volontà di chi cede l’azienda agricola di trasmettere l’opera della propria vita.
Fattori per un buon successo
Affrontare la situazione per tempo
Coinvolgere tutta la famiglia
Desiderare che l’azienda continui
Decisione convinta di cedere l’azienda agricola fuori dalla famiglia prima della ricerca di successori
Allenarsi passo dopo passo a lasciare andare
Accettare che coloro che subentrano faranno cose in modo diverso
2. Accertamenti dettagliati
In questa fase è importante far capo a una consulenza. Oltre alle questioni sociali e finanziarie, in questa fase devono essere chiarite anche le questioni giuridiche. Infine, chi cede l’azienda stabilisce la forma appropriata di cessione (vendita, locazione, diritto di superficie, comunità aziendale) e definisce che cosa si aspetta dai successori.
Fattori per un buon successo
Richiedere sin dall’inizio una consulenza e un accompagnamento del processo di cessione
Definire gli obiettivi, prendere decisioni, stabilire le priorità
Mantenere attraente la situazione di partenza per chi subentra
Seconda casa/parte di casa disponibile o cercare un alloggio fuori dall’azienda
3. La ricerca del successore idoneo
Non appena sono state prese le prime decisioni, può iniziare la ricerca di un successore tramite piattaforme di mediazione, annunci pubblicitari o la propria cerchia di conoscenti.
Il modo in cui viene scelto un successore è individuale: colloqui, piano aziendale e piano di finanziamento di chi cerca un’azienda, scambi di visite, rimpiazzi durante le vacanze sono possibili modi per trovare idonei successori aziendali. È importante che ci sia una buona intesa.
Fattori per un buon successo
Confrontarsi con i propri valori
Interesse nei confronti dei giovani professionisti
Giocare a carte scoperte e comunicare in modo affidabile
Cercare nuove prospettive per il periodo successivo alla cessione
Tempo e pazienza nella ricerca del successore idoneo
Rimanere flessibili ed eventualmente adattare i criteri di ricerca/le idee
4. Elaborazione dei contratti
Per entrambe le parti è auspicabile l’accompagnamento da parte di consulenti esperti e specializzati.
Ulteriori chiarimenti, come il permesso di acquisizione e l’approvazione del contratto di locazione, fanno parte di questo passaggio. Se dopo la trattativa le idee hanno potuto essere armonizzate, la cessione viene conclusa con un contratto che, nel caso ideale, viene stipulato per il 1° gennaio.
Fattori per un buon successo
L’intesa con i successori deve essere buona
Richiedere una consulenza neutrale e un accompagnamento del processo
Coraggio di trovare soluzioni specifiche per l’azienda agricola e la famiglia
Convinzione e un buon feeling al momento della firma del contratto
5. La cessione
Ora è importante discutere insieme il momento della ripresa dell’azienda agricola. Quando verranno presi in consegna gli animali, come verrà lasciata l’officina, quali lavori verranno svolti insieme? Se restate ad abitare in azienda: cosa volete ancora utilizzare in comune (ad es. giardino)? Dove volete ancora soggiornare? Quali sfere private sono importanti?
È importante pianificare e costruire insieme questo periodo di transizione.
Fattori per un buon successo
Accordo per il passaggio graduale delle consegne
Chiara ripartizione delle responsabilità
Chiarire le aspettative e i desideri reciproci
Affrontare i punti critici
Discutere di come si presenterà l’ulteriore contatto
Fissare per scritto le decisioni
6. Rimanere in comunicazione
Non è raro che alcuni anni dopo la cessione sorgano conflitti. Il rischio aumenta soprattutto se rimanete ad abitare in azienda.
Potete prevenire le controversie con regolari colloqui in cui si parli onestamente e apertamente delle reciproche preoccupazioni e della situazione attuale. Vale la pena affrontare tempestivamente le possibili fonti di conflitto e concordare già in anticipo le misure necessarie per gestire un’eventuale crisi.
Fattori per un buon successo
Disponibilità a un serio ascolto reciproco
Presentare e ricevere critiche con rispetto
Segnalare i propri errori e ammetterli
Mostrare apprezzamento e non dimenticare le lodi
Affrontare e risolvere i conflitti nel modo più rapido e completo possibile
Se necessario, consultare specialisti: Conflit rural / Hofkonflikt
Vi auguriamo un buon successo nella cessione della vostra azienda agricola e saremo lieti di supportarvi lungo il percorso!
Cessione di un’azienda agricola in 6 passi
Qui trovate una panoramica dei passi necessari al momento della cessione di un’azienda agricola fuori dalla famiglia
1. Concretizzare il desiderio
All’inizio c’è il desiderio di gestire un’azienda propria. Discutete e concretizzate le vostre idee con i parenti stretti ed eventualmente in una cerchia più ampia. L’autovalutazione per chi cerca un’azienda agricola può aiutarvi in questo processo.
Una formazione agricola che dà diritto ai pagamenti diretti è una base necessaria. Pianificate abbastanza tempo per acquisire esperienza pratica nei settori di attività desiderati.
Fattori per un buon successo
Sapere per quali rami di attività batte il vostro cuore
Diritto ai pagamenti diretti già acquisito o in formazione
Disporre di sufficiente esperienza pratica
Idee concrete dell’azienda desiderata senza fissarsi troppo
Includere nella pianificazione cambiamenti professionali e abitativi
2. Informazioni dettagliate e accertamenti
Prima di cercare aziende è importante informarsi ed effettuare gli accertamenti necessari. Stendete una panoramica delle vostre basi finanziarie (patrimonio, cassa pensione, anticipi ereditari). Identificate possibili finanziamenti esterni e informatevi sulle loro condizioni (prestiti, crediti, fondazioni).
Informatevi sulle varie opzioni e condizioni legali per entrare in un’azienda.
Effettuate primi calcoli di sostenibilità per valutare se per voi sono realistici l’acquisto, l’affitto o altre forme di acquisizione.
Fattori per un buon successo
Essere informati sulle forme e sui requisiti legali
Panoramica dettagliata delle proprie finanze
Interpellare il vostro entourage per verificare potenziali prestiti privati
Ricerche approfondite sulle opportunità e le condizioni di finanziamenti esterni
Effettuare un calcolo di sostenibilità, eventualmente con consulenza
3. Ricerca di un’azienda
Non appena le basi sono state chiarite, potete iniziare a cercare un’azienda agricola. Consigliamo un’ampia ricerca tramite piattaforme di mediazione, annunci, rete personale (veterinari, commercianti di bestiame, parenti, aziende di formazione…) ecc.
Il processo di conoscenza di chi cede l’azienda agricola e dell’azienda stessa è individuale: colloqui, scambi di visite e rimpiazzi nelle vacanze sono modi possibili per scoprire se è il posto giusto. È importante che ci sia una buona intesa. Allo stesso tempo, sono necessari ulteriori accertamenti dettagliati, a seconda dell’azienda.
Fattori per un buon successo
Visitare diverse aziende
Rispetto per l’opera di una vita di chi cede l’azienda
Giocare a carte scoperte e comunicare in modo affidabile
Tempo e pazienza nella ricerca
Tolleranza alla frustrazione se non funziona subito
Rimanere flessibili e, in caso di bisogno, adattare criteri di ricerca/ idee
4. Elaborazione dei contratti
Per entrambe le parti è auspicabile l’accompagnamento da parte di consulenti esperti e specializzati.
Ulteriori chiarimenti, come il permesso di acquisizione e l’approvazione del contratto di locazione, fanno parte di questo passaggio. Se dopo la trattativa le idee hanno potuto essere armonizzate, la cessione viene conclusa con un contratto che, nel caso ideale, viene stipulato per il 1° gennaio.
Fattori per un buon successo
Richiedere una consulenza neutrale e un accompagnamento del processo
Convinzione e un buon feeling al momento della firma del contratto
Chiarire se eventuali terreni in affitto possono essere ripresi
Chiarire se si desidera o meno che chi cede serva da supporto (ad es. rimpiazzo nei fine settimana)
5. La cessione
Ora è importante discutere insieme il momento della ripresa dell’azienda agricola. Quando verranno presi in consegna gli animali, come verrà lasciata l’officina, quali lavori verranno svolti insieme? Se chi cede resta ad abitare in azienda: cosa vuole ancora utilizzare in comune (ad es. giardino)? Dove vuole ancora soggiornare? Quali sfere private sono importanti?
È importante pianificare e costruire insieme questo periodo di transizione.
Fattori per un buon successo
Accordo per il passaggio graduale delle consegne
Chiara ripartizione delle responsabilità
Chiarire le aspettative e i desideri reciproci
Affrontare i punti critici
Discutere di come si presenterà l’ulteriore contatto
Fissare per scritto le decisioni
6. Rimanere in comunicazione
Non è raro che alcuni anni dopo la cessione sorgano conflitti. Il rischio aumenta soprattutto se chi cede rimane ad abitare in azienda.
Potete prevenire le controversie con regolari colloqui in cui si parli onestamente e apertamente delle reciproche preoccupazioni e della situazione attuale. Vale la pena affrontare tempestivamente le possibili fonti di conflitto e concordare già in anticipo le misure necessarie per gestire un’eventuale crisi.
Fattori per un buon successo
Disponibilità a un serio ascolto reciproco
Presentare e ricevere critiche con rispetto
Segnalare i propri errori e ammetterli
Mostrare apprezzamento e non dimenticare le lodi
Affrontare e risolvere i conflitti nel modo più rapido e completo possibile
Se necessario, consultare specialisti: Conflit rural / Hofkonflikt
Vi auguriamo un buon successo nella ripresa di un’azienda agricola e saremo lieti di supportarvi lungo il percorso!
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen. Eine Art Bedienungsanleitung für die Hofplattform, Abo und Inserate.